七一时评｜在“克难”与“成事”中锻炼真担任

  习深入指出：“干部就要有担任，有多大担任才精干多大工作，尽多大职责才会有多大成果。”当时，咱们踏上以中国式现代化全方面推动强国建造、民族复兴伟业的新征途，“克难”与“成事”成为对干部担任精力最直接的查验。“担任”二字，重逾千钧，它呼喊知难而进的勇气，更包含成事创业的才智。唯有深入掌握包含其间的“大”与“小”、“坏”与“好”、“难”与“易”的辩证统一，方能锻炼出堪当年代大任的真担任。

  胸襟大局，以“小”见“大”，破解“大事化小”的畏难症。难事往往关乎大局、事关久远，是有必要霸占的大事。但是，“天下大事，必作于细”，大事的处理，离不开小事的堆集与打破。若只热衷于“庞大叙事”的策划，却不屑于处理详细的“扎手小事”，再好的蓝图也终将悬于半空。底层管理中，老旧小区改造、大众对立胶葛化解，这些看似一域一隅的“小事”，实则是影响千家万户取得感、关乎管理系统现代化的“大事”。焦裕禄带领兰考公民一棵一棵种泡桐、一寸一寸治风沙，正是以很多“小事”的深耕，成果了彻底治愈“三害”的千秋“大事”，其“潜绩”至今泽被后人。这深入启示咱们，真担任意味着既能“仰视星空”谋大局，又能“兢兢业业”干实事，于细微处见精力，在攻坚中显格式。

  坚持干劲，化“坏”为“好”，破解“遇坏则退”的躲避心。难事当时，常随同危险应战，乃至暂时呈现为困难的“坏”局势。如果因惧怕危险、忧虑失利就绕道走，问题只会根深蒂固，小患拖成大疾。真实的担任，是勇于直面对立，长于在危机的“坏”中寻觅起色的“好”，活跃策划化危为机的打破口。将“坏”事做成“好”事，非一日之功，需求“咬定青山不放松”的战略定力和“钉钉子”般的耐久干劲。唯有坚持前史耐性，一锤接着一锤敲，一个难题接着一个难题破解，才能在“积土成山、积水成渊”的实践中，锻炼才能、提高知道，最终使局势恍然大悟，实现从“山重水复”到“山穷水尽”的改变，将眼前的“坏”转化为久远的“好”。

  提高境地，舍“易”求“难”，破解“趋易流亡”的名利观。挑选简单的事做，是一种天性；而自动挑选知难而进，则是一种境地，其背面是建立和饯别正确政绩观。有些事，尽管周期长、见效慢，乃至是“栽树人”的工程，但却是打基础、利久远的“潜绩”；而有些事，或许马到成功、风景显赫，却是浮于外表的“显绩”。真实的担任，意味着具有“功成不用在我、功成必定有我”的胸襟，甘于投身那些尽管困难却能奠基未来的工作，不贪一时之功，不图一时之名。这种对“难”的自动挑选，是对前史、对公民高度负责的集中体现，是担任精力最深入的价值底色。

  “路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”新征途上的各种危险应战，正是锻炼担任精力的“磨刀石”。广大干部要掌握好“克难”与“成事”的辩证法，以“不时放心不下”的职责感，既勇于奋斗又长于奋斗，既怀有愿望又兢兢业业，方能在攻坚克难、建功立业的巨大实践中，不断创始工作开展新境地，真实成为不负年代、不负公民的好干部。